Toyotan tapa Lean -johtamiseen

Lean-tuotanto on saanut aikaan joitakin aikakautemme suurimmista menestystarinoista bisnesmaailmassa. Mutta miksi pysähtyä tuotantoon, kun Lean-ajattelun voi ulottaa koko yritykseen? Niksinä on Lean-johtaminen.

Uraauurtavan Toyota-kirjasarjan uusimmassa osassa Jeffrey Liker ja Gary Convis selittävät Lean-johtamisen periaatteita. Kirja opastaa kohti todellista toiminnallista erinomaisuutta – ja opettaa, miten pysyt kilpailijoiden edellä pitkässä juoksussa.
 

Kirjoittajat: Jeffrey K. Liker & Gary L. Convis
Kustantaja: Readme.fi
Vuosi: 2012

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Toyota Kata - Ihmisten johtamista kohti parantamista, mukautumista ja parempia tuloksia

Tämä mullistava kirja vie lukijan Toyotan kulissien taakse ja tarjoaa uuden näkökulman legendaarisen autonvalmistajan johtamiskäytäntöihin sekä käytännöllisiä ohjeita ihmisten johtamiseen ja kehittämiseen tavalla, joka hyödyntää erinomaisesti ihmisten älyllistä kapasiteettia.

Kirja tutkii ja valaisee ensimmäistä kertaa yhtiön organisatorisia rutiineja, joita kutsutaan kataksi. Lisäksi kirja ulottuu Toyotan ulkopuolelle ja selittää ihmisten käyttäytymiseen liittyviä ongelmia organisaatioissa tarjoten konkreettisia vastauksia sellaisiin kysymyksiin kuten: Miten parantamisesta ja mukautumisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa? Miten voimme kehittää ja hyödyntää organisaation kaikkien jäsenten kapasiteettia pyrkiäksemme jatkuvasti kohti uusia suorituskyvyn tasoja? Miten voimme antaa organisaatiolle voimaa käsitellä dynaamisia, ennakoimattomia tilanteita ja pitää asiakkaat tyytyväisinä?

Kirjoittaja: Mike Rother
Sivuja: 282
Vuosi: 2011

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Toyotan tapaan

Erinomainen Lean -kirja käännettynä myös suomenkielelle. Toyotalla tehtiin merkittävä löytö jo varhaisessa vaiheessa. He ymmärsivät, että läpimenoaikoja lyhentämällä ja keskittymällä tuotantolinjojen joustavuuteen syntyy lopputulokseksi parempi laatu, parempi asiakastyytyväisyys, parempi tuottavuus ja parempi välineiden sekä tilan hyödyntäminen.

Toyotan tapaan selittää Toyotan ainutlaatuista Lean Management -lähestymistapaa: neljäätoista periaatetta, jotka johtavat Toyotan laatu- ja tehokkuuspainotteista kulttuuria. Kirja tarjoaa arvokkaita oivalluksia, joita voi soveltaa mihin tahansa organisaatioon ja yritysprosessiin, niin palveluiden kuin tuotannon puolella. Se näyttää, miten pitkäntähtäimen filosofian, prosessien, ihmisten ja ongelmanratkaisun oikeanlainen yhdistelmä voi muuntaa organisaatiosi oppivaksi Lean-yritykseksi.

Kirjoittaja: Jeffrey K. Liker
Sivuja: 323
Vuosi: alkuperäinen suomennos 2006, uusin painos 2010, pehmeäkantinen

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Factory Physics For Managers
- How Leaders Improve Performance in a Post-Lean Six Sigma World

Factory Physics for Managers -kirja kuvaa, kuinka liiketoimintaprosessien palvelut ja työt virtaavat ja mitkä ”lainalaisuudet” näitä virtauksia ohjaavat ja mistä liiketoimintatulos, tuottavuus, muodostuu.

Yritys on enemmän ”fysiikkaa, lainalaisuutta" kuin tahtomista ja johtamista. Jokaisen Lean -johtajan ja yrityksen, joka käyttää Lean -menetelmää pitäisi ehdottomasti lukea kirja ja tuntea Lean -virtauksen ja vaihtelun (jonojen) lait - Littlen laki, Kingmannin laki, bufferien laki jne.. Tuntemalla lainalaisuudet ja niiden vaikutukset on mahdollista tehdä tehokkaampia ja parempia parannuksia. Siksi kirjan täydentävä nimi onkin ”Kuinka johtajat parantavat suoritusarvoa jälki-Lean Six Sigma maailmassa”. Olemme siirtymässä uuteen jälki-parannusaikaan!

Kirjoittajat: Edward S. Pound, Jeffrey H. Bell, Mark L. Spearman
Sivuja: 369
Julkaisuvuosi: 2014

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Vaihtelu

Vaihtelu on lajissaan ensimmäinen kirja, joka keskittyy käsittelemään ainoastaan vaihtelua. Kirjassa kuvataan erittäin yleistä käsitettä vaihtelu ja sen tunnistamista organisaatiossa. Kirjassa kuvataan, kuinka vaihtelu vaikuttaa toimitusketjun tuottavuuteen ja tehokkuuteen. Vaihtelun vaikutus sidotaan liiketoimintaan tehdasfysiikan ja liiketalouden peruskaavojen avulla.

Yritysesimerkissä esitellään tilastollisen prosessinohjauksen käyttöönottaminen päivittäisen johtamisen tueksi. Lisäksi simuloidaan satunnaisen vaihtelun pienentämisen vaikutus pääoman tuottoasteeseen.

Kirjan tärkein anti on avata käsitettä vaihtelu ja auttaa ymmärtämään sen vaikutus palvelu- ja tuotanto-organisaatioihin.
 

Kirjoittaja: DI Antti Piirainen
Julkaisuvuosi: 2014

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

The Lean Handbook - A Guide to the Bronze Certification Body of Knowledge

Nyt on julkaistu ensimmäisen kerran kirja, joka kuvaa, mitä Lean -ammattilaisen pitäisi Leanista osata. Lean Handbook kattaa Lean -asiantuntijan tietosisällön (Body of Knowledge) osa-alueet pronssitasolla. Kirjassa käsitellään käytettäviä työkaluja, jatkuvan parantamisen ideologiaa, yhdenmukaista Lean -kultuuria ja parannustoiminnan sitomista liiketoiminnan tuloksiin. Kirjassa esitellään lyhyesti Lean -ammattilaisen tarvitsemat konseptit ja työkalut. Kirjan on kirjoittanut Lean -ammattilaisten tiimi vuosien kokemuksella. Kirja on tarpeellinen kaikille, jotka haluavat toteuttaa ja ylläpitää Lean -hankkeita ja tietää Lean -kokonaisuudella tarkoitetaan asiakastarpeen tunnistamisesta tuotteen ja toteutusprosessin suunnitteluun sekä jatkuvaan parantamiseen.
 

Kirjoittajat: Anthony Manos, Chad Vincent
Sivuja: 411
Julkaisuvuosi: 2012
 

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Vain taivas on rajana (Isn't it Obvious)

Vain taivas on rajana -kirja esittelee TOC-sovelluksen logistiikkaan ja toimitusketjujen hallintaan. Sovellus tarjoaa yksinkertaisen mutta perinteisiä ajatusmalleja räjäyttävän ratkaisun siihen miten voidaan taata merkittävästi parempi toimituskyky ja tuotteiden saatavuus joissain tapauksissa jopa puolet pienemmillä varastoilla. Kirja esittelee logistisen imuohjausmallin vähittäiskauppaympäristössä mutta malli on sovellettavissa lähes mihin tahansa ympäristöön missä varastoja tulee hallita ja optimoida kuten teollisuudessa.

Kirjoittajat: Eliyahu M. Goldratt, Ilan Eshkoli ja Joe Brownleer
Sivuja: 202
Suomenkielinen painos: 2013

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Tätä on Lean - Ratkaisu tehokkuusparadoksiin

Lean asiantuntijatyön johtamisessa

Kirja on Patrian tietohallintojohtajan omiin kokemuksiin perustuva tarina siitä, miten Lean-periaatteiden soveltaminen uudistaa asiantuntijatyön johtamista.

Lean-ajattelu perustuu koeteltuihin teorioihin, jotka kirjassa avataan käytännönläheisesti. Tärkeitä näkökulmia ovat tietoisuus vaihtelusta, psykologia, systeemin syvällinen ymmärtäminen ja uuden tiedon luominen kokeilemalla. Käytännössä tämä tarkoittaa asiantuntijatyön suunnittelua sujuvaksi, sen uudenlaista mittaamista, työhyvinvoinnin paranemista sekä radikaalisti aiempaa parempia tuloksia.

Kirjoittaja: Sari Torkkola
Sivuja: 274
Julkaisuvuosi: 2015