Toyotan tapa Lean -johtamiseen

Lean-tuotanto on saanut aikaan joitakin aikakautemme suurimmista menestystarinoista bisnesmaailmassa. Mutta miksi pysähtyä tuotantoon, kun Lean-ajattelun voi ulottaa koko yritykseen? Niksinä on Lean-johtaminen.

Uraauurtavan Toyota-kirjasarjan uusimmassa osassa Jeffrey Liker ja Gary Convis selittävät Lean-johtamisen periaatteita. Kirja opastaa kohti todellista toiminnallista erinomaisuutta – ja opettaa, miten pysyt kilpailijoiden edellä pitkässä juoksussa.
 

Kirjoittajat: Jeffrey K. Liker & Gary L. Convis
Kustantaja: Readme.fi
Vuosi: 2012

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Lean IT - Enabling and Sustaining Your Lean Transformation

Tänä päivänä IT-yritykset ovat tilanteessa, jossa on alennettava kustannuksia samalla kun palvelun tasoa on parannettava. Jatkuva parannus, innovointi, joustavuus, nopeus ja notkeus ovat päivän sanoja. Kuinka nämä toisilleen vastakkaiset vaatimukset voidaan toteuttaa? Vastaus tähän on Lean. Nyt on IT-alan aika omaksua Lean -ajattelu. Tämä kirja on yksi ensimmäisistä IT-alalle sovelletuista Lean-kirjoista.

Kirjoittaja: Stewen C. Bell, Michael A. Orzen
Sivuja: 347
Vuosi: 2011

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Toyota Kata - Ihmisten johtamista kohti parantamista, mukautumista ja parempia tuloksia

Tämä mullistava kirja vie lukijan Toyotan kulissien taakse ja tarjoaa uuden näkökulman legendaarisen autonvalmistajan johtamiskäytäntöihin sekä käytännöllisiä ohjeita ihmisten johtamiseen ja kehittämiseen tavalla, joka hyödyntää erinomaisesti ihmisten älyllistä kapasiteettia.

Kirja tutkii ja valaisee ensimmäistä kertaa yhtiön organisatorisia rutiineja, joita kutsutaan kataksi. Lisäksi kirja ulottuu Toyotan ulkopuolelle ja selittää ihmisten käyttäytymiseen liittyviä ongelmia organisaatioissa tarjoten konkreettisia vastauksia sellaisiin kysymyksiin kuten: Miten parantamisesta ja mukautumisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa? Miten voimme kehittää ja hyödyntää organisaation kaikkien jäsenten kapasiteettia pyrkiäksemme jatkuvasti kohti uusia suorituskyvyn tasoja? Miten voimme antaa organisaatiolle voimaa käsitellä dynaamisia, ennakoimattomia tilanteita ja pitää asiakkaat tyytyväisinä?

Kirjoittaja: Mike Rother
Sivuja: 282
Vuosi: 2011

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Toyotan tapaan

Erinomainen Lean -kirja käännettynä myös suomenkielelle. Toyotalla tehtiin merkittävä löytö jo varhaisessa vaiheessa. He ymmärsivät, että läpimenoaikoja lyhentämällä ja keskittymällä tuotantolinjojen joustavuuteen syntyy lopputulokseksi parempi laatu, parempi asiakastyytyväisyys, parempi tuottavuus ja parempi välineiden sekä tilan hyödyntäminen.

Toyotan tapaan selittää Toyotan ainutlaatuista Lean Management -lähestymistapaa: neljäätoista periaatetta, jotka johtavat Toyotan laatu- ja tehokkuuspainotteista kulttuuria. Kirja tarjoaa arvokkaita oivalluksia, joita voi soveltaa mihin tahansa organisaatioon ja yritysprosessiin, niin palveluiden kuin tuotannon puolella. Se näyttää, miten pitkäntähtäimen filosofian, prosessien, ihmisten ja ongelmanratkaisun oikeanlainen yhdistelmä voi muuntaa organisaatiosi oppivaksi Lean-yritykseksi.

Kirjoittaja: Jeffrey K. Liker
Sivuja: 323
Vuosi: alkuperäinen suomennos 2006, uusin painos 2010, pehmeäkantinen

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Six Sigma - Uuden sukupolven johtamis- ja laatumenetelmä

Tämä on ensimmäinen suomenkielinen Six Sigma -parannusmetodiikkaa käsittelevä kirja. Kirjassa olemme pyrkineet antamaan kokonaiskuvan Six Sigmasta ja siihen liittyvästä DMAIC -prosessista. Suuren suosion saavuttaneesta suomenkielisestä Six Sigma kirjasta on nyt otettu jo 3. painos.

Six Sigma on uuden sukupolven johtamis- ja laatumenetelmä, joka jatkaa ja syventää W. Edward Demingin luomaa pitkää perinnettä (TQM). Six Sigma integroi yhteen liiketoiminnantuloksen, tuotteen sekä tuotanto- ja palveluprosessin. Six Sigmassa hyödynnetään voimakkaasti nykyaikaista tietoteknologiaa ja tilastollisia ohjelmistoja. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia ja ulottuvuuksia liiketoiminnan parantamiseen ja laatuongelmien ratkaisuun.

Kirjoittaja: Tanja Karjalainen, Eero E. Karjalainen
Sivuja: 190
Vuosi: 2002

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

Six Sigma Distribution Modeling

Paras tapa syventää Six Sigma ymmärrystä on tutustua jakaumien malleihin. Eksakti maailmahan (Newton) uskoi yhteen tapahtumaan, kun taas nykyisin (kvanttimaailma) näemme "yhden" jakauman ja annamme tälle selityksen. Kirja osoittaa, kuinka voimme hyödyntää jakaumien malleja ja tilastollisia menetelmiä analysoidessamme prosesseja ja systeemejä.

Kirjassa käsitellään kaikki keskeiset tilastolliset jakaumat. Kerrotaan niiden keksijät, matemaattiset kaavat ja sovellutukset. Uusilla softilla kuten Minitab, voi laskutaidotonkin helposti laskea ja luoda jakaumat. Vaikeampaa on ymmärtää niitä ja niiden vakioisuutta. Ei pidä kysyä, miksi autoilijan nopeus on esim. 80 km/h, vaan pitää kysyä, miksi autoilijoiden nopeusjakauma on normaalijakauma ja miten tähän jakaumaan voidaan vaikuttaa, jotta ylinopeudet vähenevät! Erinomainen käsikirja!
 

Kirjoittaja: Andrew Sleeper
Sivuja: 442
Julkaisuvuosi: 2007

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

The Lean Handbook - A Guide to the Bronze Certification Body of Knowledge

Nyt on julkaistu ensimmäisen kerran kirja, joka kuvaa, mitä Lean -ammattilaisen pitäisi Leanista osata. Lean Handbook kattaa Lean -asiantuntijan tietosisällön (Body of Knowledge) osa-alueet pronssitasolla. Kirjassa käsitellään käytettäviä työkaluja, jatkuvan parantamisen ideologiaa, yhdenmukaista Lean -kultuuria ja parannustoiminnan sitomista liiketoiminnan tuloksiin. Kirjassa esitellään lyhyesti Lean -ammattilaisen tarvitsemat konseptit ja työkalut. Kirjan on kirjoittanut Lean -ammattilaisten tiimi vuosien kokemuksella. Kirja on tarpeellinen kaikille, jotka haluavat toteuttaa ja ylläpitää Lean -hankkeita ja tietää Lean -kokonaisuudella tarkoitetaan asiakastarpeen tunnistamisesta tuotteen ja toteutusprosessin suunnitteluun sekä jatkuvaan parantamiseen.
 

Kirjoittajat: Anthony Manos, Chad Vincent
Sivuja: 411
Julkaisuvuosi: 2012
 

TILAA KIRJA TÄSTÄ!

This is Lean - Resolving the efficiency paradox

This is LEAN - kirja on selkeä, tiivis ja uuden tyyppinen LEAN -kirja, joka kertoo, miksi LEANia käytetään. Ongelmana on resurssitehokkuuden ja virtaustehokkuuden ristiriita. Jos valmistus ja palveluresurssit ovat tehokkaassa käytössä, toimitusajat ja jonot kasvavat liian pitkiksi. Jos toimitusaikoja ja jonoja halutaan lyhentää, on resursseja lisättävä eli resurssitehokkuus laskee ja virtaustehokkuus kasvaa. Tässä on ristiriita, paradoksi, johon haetaan ratkaisua. Ratkaisu löytyy laadun eli vaihtelun hallinnasta, johon Lean kaikin lean -työkaluin pyrkii.
 

Kirjoittajat: Niklas Modig, Pär Åhlström
Sivuja:168
Julkaisuvuosi: 2012

TILAA KIRJA TÄSTÄ!